ポストコロナを迎える今、各業界をリードするイノベーターたちはDX（デジタルトランスフォーメーション）をどう考えているのか。AI（人工知能）開発と実装を現場で見ているAIビジネスデザイナーの石角友愛氏がトップ経営者や専門家と、具体的かつグローバルな議論を展開する。今回はビジネス映像メディア「PIVOT（ピボット）」を運営するPIVOT（東京・渋谷）代表取締役の佐々木紀彦氏を迎え、創業にかけた思いやビジョン、近年のネット広告市場の動向について議論した。（対談は2023年3月1日）
石角友愛氏（以下、石角） 佐々木さんはソーシャル経済メディア「NewsPicks（ニューズピックス）」の創刊編集長としてメディアを急成長させたことで知られています。一つの分野で成功された方は、その分野でコンサルティングビジネスなどを始めることが多い印象があるのですが、なぜPIVOTを設立したのですか。
佐々木紀彦氏（以下、佐々木） 起業に至ったきっかけは、NewsPicksを生み出したユーザベースの創業者である梅田優祐氏からのアドバイスです。それまで起業を考えたことはなかったのですが、会社の今後の方針などについて意見を交わしていたときに、「佐々木さんは、起業したほうがいいのでは」と提案をされたんです。
石角 気持ちをくんだうえで、前向きな提案として起業を勧められたのですね。
佐々木 そうです。あとはこれまで「東洋経済オンライン」「NewsPicks」などの取材で、起業家と接する機会が多かったことも影響していますね。毎日のようにさまざまな起業家から話を聞いてきたことで、いつの間にか自分で会社を興すことを身近に感じるようになっていました。
石角 周囲に起業家が多い人ほど、自らも起業家を目指す傾向があるというのはよく聞きますね。
そもそも日本人は、起業のハードルを高く考えすぎなのかもしれません。勤め人として40年働き、定年退職するという働き方は、今や通用しなくなってきています。働き方の選択肢の1つとして「起業」がもっと当たり前になるとよいですよね。
佐々木 起業家って、全員が全員すごい人というわけではないんですよね。誰しも、経験を積んでいくことで成長していきます。
例えば、同じポテンシャルを持った人でも、大企業で日々上司の指示通りに仕事をしている人と、起業して壁にぶつかりながらも前に進んでいる人とでは、20年後には圧倒的な差が生じると思います。
石角 当事者意識を持てるかどうかが、そういった差につながりますよね。大企業で働いていると、どうしても自分のしている仕事がビジネスにどう影響しているのか見えにくい。起業をすると嫌でもすべてを自分で見なければいけなくなりますから。
AIの活用提案から、ビジネスモデルの構築、AI開発と導入まで一貫した支援を日本企業へ提供する、石角友愛氏（CEO）が2017年に創業したシリコンバレー発のAI企業。
社名 ：パロアルトインサイトLLC
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