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Anthropicの挑戦:新しい生成AI「Claude」を開発した企業の背景
2024/01/24 ブログ, PAIoneer PRO, The Insight 
by kohei 

Anthropicの挑戦:新星AI「Claude」を開発した企業の背景

今週のテーマ:技術開発

AIテクノロジーの急速な進化に伴い、新たな挑戦者が現れています。その中でも特に注目されるのが、Anthropic(アンソロピック)です。AmazonやGoogleからの莫大な投資を受けて、この企業は独自のAIチャットボット「Claude」を開発し、業界のトップを走るOpenAIのChatGPTに対抗しています。このブログでは、Anthropicのユニークな経営構造や急速な成長、およびAI業界におけるその位置づけについて深掘りしていきます。

💡この記事から得られる3つのナレッジ

今回のディスカッション対象の記事ご紹介します。

 

目次

Claude:汎用AIアシスタント

独自のガバナンス構造:AnthropicのAIを人類のために

急成長するAnthropicを支える人材

230億ドル企業への躍進

まとめ


Claude:汎用AIアシスタント

Claude(クロード)は、Anthropic社によって開発された最先端のAIモデルで、人間のようなコミュニケーション能力を持つことが特徴です。このモデルは、ユーザーの指示に基づいて応答スタイルを柔軟に変更できる「ステアラビリティ(Steerability)」機能を備えており、事実に基づいた回答や創造的な提案など、異なるタイプの応答を選択できます。また、クロードは安全性と倫理性に重点を置いて訓練され、ユーザーの意図を理解して関連性の高い回答を提供する能力を持っています。Anthropicはクロードを通じて、AIと人間の相互作用において新たな基準を設定し、より自然で有意義な対話体験を目指しています。

 

独自のガバナンス構造:AnthropicのAIを人類のために

Anthropicは、AI技術の開発と維持を通じ人類の長期的な利益を追求することを目的とし、OpenAI の元上級メンバーで兄妹であるダリオ・アモデイとダニエラ・アモデイによって2021 年に公益法人として設立されました。Anthropicの取締役会は株主を代表にしつつも、The Long-Term Benefit Trust (LTBT)と呼ばれる独特な企業構造をもっています。企業の経済的利益に関与せず、長期的な人類の利益を目的にするAIと倫理の専門家グループを集めることで、投資家のための利益を達成することを可能にしながら、安全性と責任に会社をコミットすることができる法的アーキテクチャを設計しました。現在、LTBTは取締役会の5席中1席をコントロールし、将来的には過半数の3席をコントロールする予定です。この構造はAnthropicの共同創業者がOpenAIを離れ、技術の商業化を急ぐことなく安全策を確立する方法を確立しようとした結果です。

Anthropicの運営は、アモデイ兄妹によって行われ、ダリオはCEO、ダニエラは社長(President)として活動しており、どちらも互いに報告する立場ではありません。この兄妹は、OpenAIにおいてそれぞれ研究と安全性、政策の分野をリードしていました。Anthropicの設立は、OpenAIがAI技術の商業化を急ぎすぎるという懸念から生まれたものです。この背景は、企業文化やガバナンスにも影響を与えており、Anthropicは安全性と長期的な視点を重視しています。

急成長するAnthropicを支える人材

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パロアルトインサイトについて

AIの活用提案から、ビジネスモデルの構築、AI開発と導入まで一貫した支援を日本企業へ提供する、石角友愛氏(CEO)が2017年に創業したシリコンバレー発のAI企業。

社名 :パロアルトインサイトLLC
設立 :2017年
所在 :米国カリフォルニア州 (シリコンバレー)
メンバー数:17名(2021年9月現在)

パロアルトインサイトHP:www.paloaltoinsight.com
お問い合わせ、ご質問などはこちらまで:info@paloaltoinsight.com

石角友愛
<CEO 石角友愛(いしずみともえ)>

2010年にハーバードビジネススクールでMBAを取得したのち、シリコンバレーのグーグル本社で多数のAI関連プロジェクトをシニアストラテジストとしてリード。その後HRテック・流通系AIベンチャーを経てパロアルトインサイトをシリコンバレーで起業。データサイエンティストのネットワークを構築し、日本企業に対して最新のAI戦略提案からAI開発まで一貫したAI支援を提供。東急ホテルズ&リゾーツ株式会社が擁する3名のDXアドバイザーの一員として中長期DX戦略について助言を行う。

AI人材育成のためのコンテンツ開発なども手掛け、順天堂大学大学院医学研究科データサイエンス学科客員教授(AI企業戦略)及び東京大学工学部アドバイザリー・ボードをはじめとして、京都府アート&テクノロジー・ヴィレッジ事業クリエイターを務めるなど幅広く活動している。

毎日新聞、日経xTREND、ITmediaなど大手メディアでの連載を持ち、 DXの重要性を伝える毎週配信ポッドキャスト「Level 5」のMCや、NHKラジオ第1「マイあさ!」内「マイ!Biz」コーナーにレギュラー出演中。「報道ステーション」「NHKクローズアップ現代+」などTV出演も多数。

著書に『いまこそ知りたいDX戦略』『いまこそ知りたいAIビジネス』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『経験ゼロから始めるAI時代の新キャリアデザイン』(KADOKAWA)、『才能の見つけ方 天才の育て方』(文藝春秋)など多数。

※石角友愛の著書一覧

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